
Anderson Gomes é diretor responsável pela operação comercial da IP Services no Brasil, liderando a expansão dos serviços de Cyber Revenue Assurance: avaliação executiva de risco cibernético com valoração financeira, pentest com tecnologia Galactic Scan, elegibilidade para contratação de seguro cibernético e análise de risco de Shadow AI.
Graduado em Gestão da TI pela UniCesumar e Pós-graduado em Cibersegurança e Governança de Dados pela PUC Minas, com +20 anos de experiência nas áreas de TI e Segurança da Informação.
CISO Leader Certified, LGPD Implementer, ISO 27001 Lead Auditor, ISO 27005, ISO 27701. Membro do Comitê Ténico da ABNT em Tecnologia da Informação, Cibersegurança e Transformação Digital (Expert Contributor).
Tradutor e revisor técnico dos livros: VisibleOps Cybersecurity, VisibleOps AI e VisibleOps - Anatomy of Cybersecurity Breaches: Revenue Assurance for Executives and Boards, de autoria de Scott Alldridge.

Scott Alldridge é CEO da IP Services, Board Director, autor, conceituado profissional e membro do Conselho de Tecnologia da FORBES, ITIL expert, possui MBA em Cybersecurity, CISSP, formado em Privacidade e TI pela Universidade de Harvard e Certified Chief Information Security Officer (CCISO), Certified Azure AI Engineer.
Membro fundador e presidente do IT Process Institute (ITPI), uma organização dedicada à pesquisa de padrões de TI, orientação prescritiva e benchmarking. Scott também faz parte de um grupo seleto de profissionais certificados nos processos e padrões ITIL (IT Infrastructure Library).
Com mais de 30 anos de experiência em Tecnologia da Informação e Cibersegurança, Scott é autor de diversos white papers e artigos, além de ter produzido e contribuído para inúmeros livros de TI publicados pelo ITPI. Seus trabalhos de destaque incluem a série de manuais Visible Ops sobre as Melhores Práticas de TI e Segurança, que já vendeu mais de 345.000 cópias.
A maioria das indisponibilidades de TI e vulnerabilidades não vem de hackers sofisticados, mas de erros internos, mudanças mal executadas, mal planejadas, não testadas ou não autorizadas. É o ciclo constante de “apagar incêndios” causado por fundamentos de governança deficientes.
Há décadas, a indústria de cibersegurança sustenta a narrativa de que “segurança se compra”. Ferramentas são vendidas como salvadoras instantâneas — firewalls, automações, plataformas “next-gen” — alimentando o perigoso fenômeno do “brinquedo novo e brilhante”.
O resultado: organizações implantam soluções complexas sem maturidade operacional para governá-las, tornando-as subutilizadas e, muitas vezes, parte do problema.
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